鐳目第一個塞棒自動控制系統(tǒng)

90年代初，國內鋼廠已不滿足于恒液位控制，為了提高鋼坯質量，迫切需要依靠塞棒自動控制系統(tǒng)實現(xiàn)恒液位恒拉速控制。田陸總裁看好了塞棒自動控制系統(tǒng)的市場前景， 毅然決定自主開發(fā)塞棒控制系統(tǒng)。

2000年，應上鋼五廠技術廠長葉楓邀請，田陸總裁帶著工程師杜開發(fā)來到上鋼五廠，開始了塞棒自動控制系統(tǒng)的研發(fā)。當時葉廠長不僅允許他們在這里免費做實驗，還專門派了五廠技術科工程師田觀清前來協(xié)助，每個星期他都會詢問項目進展，還不時鼓勵田陸總裁，給他們信心。因為資金有限，為了方便進行實驗，田陸總裁和杜開發(fā)住在一間面積較大的半地下招待所，白天他們和田觀清工程師分別扛著電動缸、儀表和電纜，早早的進廠調試，晚上工人們下班了，他們就在地下室根據白天的實驗情況修改程序。從電動缸的設計到PLC編程再到設備的選型，田陸總裁和杜開發(fā)整整忙碌了一年，在調試過程中遇到過很多挫折，但他們都想辦法克服了，一年后，鐳目有了自己的塞棒自動控制系統(tǒng)。

由弱變強的轉折點

2001年，重慶鋼鐵設計院召開了一場當時中國最大的塞棒控制招標會，對外發(fā)布了新余鋼廠、韶關鋼廠共計十三流的塞棒控制系統(tǒng)的招標通知。因為此項目關系到重慶設計院EPC轉型是否成功，在重慶院內部被譽為“第一個交鑰匙的項目”，重慶設計院上下非常重視，邀請了國內外一流的供應商來參加投標。接到標書，田陸總裁帶著田立、宋滔、杜開發(fā)等銷售和技術人員來到重慶。

當時重慶院的技術人員在得知他們來參加項目投標后，勸田總說：“我們已經基本確定用另外一家的，他們已經來交流了三次，考察過四次，叫你們過來就是來陪標的！”田陸總裁問：“那你看我們還有多大機會？”對方善意地回答說：“有百分之一吧”。聽到回答田陸總裁有信心地說：“只要有百分之一的機會，我們就要做百分之百的努力。”于是每天在重慶院都能看到田陸總裁帶領田立副總、宋滔在各個科室講述塞棒自動控制系統(tǒng)技術優(yōu)勢的場景。日復一日,他們堅持了一個月，給所有見到的人都講了一遍。隨著重慶院的技術人員對鐳目的產品認識更深入，他們一個個轉而選擇支持鐳目公司。招標進行到最后兩天，余維江院長派人去當時的成都無縫鋼管廠對鐳目的產品進行現(xiàn)場考察，考察結束后，余院長當即宣布：“鐳目中標！”。

在鐳目二十年的發(fā)展史上，此項目成為了鐳目由弱變強的轉折點，從此鐳目的塞棒在全國推廣開來。幾年之后，鐳目由一個年產值一百萬元的小公司發(fā)展為年產值上億元的國際知名企業(yè)。

說出我們的故事

上鋼五廠原技術廠長葉楓

當時我們五廠想實現(xiàn)液面控制的國產化，正好鐳目公司也在開發(fā)這項技術，因為投資有限，我們就想先“借”一套做實驗，于是我就邀請?zhí)镪憗砦覀儚S，我記得當時我們只申請到一萬五千元的研發(fā)經費，而田陸他們只領用了五千元。那時條件很艱苦，田陸跟我們的技術人員在五廠呆了足足一年，轉眼鐳目公司已經成立二十多年了，祝鐳目公司在連鑄測控技術上發(fā)揮更大的作用，為我國的連鑄事業(yè)做出更大的貢獻！

原重慶鋼鐵設計院副院長余維江:

“鐳目人太敬業(yè)！太拼命了！當時像鐳目這樣敬業(yè)的公司是比較少的！其實說實話，那時候原本計劃是用另一家公司的產品，但是當時鐳目公司在知道希望不大的情況下，還鍥而不舍的去爭取，這說明了兩點，第一就是他們對自己的技術很有信心，第二就是鐳目公司的領導懂得堅持。一個懂得堅持的人，沒有什么做不好的。因此，我們把項目交給鐳目公司，我也更放心。一晃鐳目已經成立二十多年了，在此，我也祝愿鐳目公司越辦越好！成為鋼鐵行業(yè)首選的技術服務商之一！